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¿Qué implica la nueva ISO 45001?

¿Qué implica la nueva ISO 45001?

Si no hay grandes novedades al respecto, la ansiada ISO 45001 ya está aquí… o por lo menos eso esperamos. Hoy jueves 25 de enero de 2018, se vota la que parece será la votación definitiva, después del intento fallido del mayo de 2016.

Tras la creación del Comité Técnico de Normalización ISO/PC 283 en el año 2013 con el objetivo de constituir un sistema de gestión consolidado e inspirado en la seguridad y salud laboral, han sido continuas y reiteradas las demandas por parte de las organizaciones y profesionales de la Seguridad y Salud en la actualización del estándar OHSAS 18001, cuya última modificación data de 2007.

Y en esta recta final, ¿sabes cuáles son los principales cambios que introduce la ISO 45001 con respecto al estándar OHSAS 18001? Es la principal cuestión que surge tras el conocimiento de la expectante publicación por ello, a continuación, se muestran los principales cambios a la espera de la aprobación del último borrador:

Las principales diferencias de ISO 45001 respecto a OHSAS 18001

  • Estructura de alto nivel (HLS): la creación del estándar organizado alrededor de un índice dispuesto de igual manera al de otros estándares recientemente publicados, como ISO 9001:2015, ISO 14001:2015, y la inminente ISO 22000:2018 tiene como objetivo la integración de los sistemas de gestión, a través de ésta se consigue una gestión controlada y global de la actividad desarrollada por la organización con la filosofía transversal de la mejora continua.
  • Identificación del contexto y partes interesadas: el entorno en el que se desarrolla la actividad tiene capacidad de influencia en la misma medida en la que ésta influye en él, por lo que se pretende a través del análisis del contexto y partes interesadas identificar qué aspectos pueden influir de manera directa e indirecta y éstos a su vez, verse afectados por las líneas estratégicas de las organizaciones.
  • Identificación de requisitos y expectativas de las partes interesadas, tras el análisis de contexto y las partes interesadas de aplicación se han de identificar los diferentes requerimientos expresados por éstas y llevarlos a cabo, dentro del alcance, para su consecución.
  • Liderazgo y compromiso, es a través de este punto en el que la dirección muestra su implicación con la organización y su gestión, evitando así las diferencias estratégicas y organizativas dentro de la misma.
  • Riesgos y oportunidades, identificación de desviaciones negativas y positivas para la seguridad y salud que presentan los diferentes procesos que se desarrollan dentro de la organización.
  • Inclusión de contratistas como parte fundamental para la consecución de los objetivos del sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo, se establece un epígrafe concreto el cual recoge requisitos a cumplir.
  • Supresión de acciones preventivas, debido al enfoque a riesgos del estándar se elimina la acción preventiva, puesto se considera va implícito en la filosofía de la misma a través de la identificación y gestión de riesgos y oportunidades.
  • Control operacional, mayor implicación en el control de las operaciones que pueden tener impacto legal, en la gestión de los riesgos y en el progreso de los objetivos.
  • Evaluación del cumplimiento, requisitos de proceso más detallados que incluyen la gestión del conocimiento y la comprensión por parte de toda la organización del estado de cumplimiento.
  • Supresión de registros, a través del control de la información documentada se establece la premisa de mantener o conservar ésta en función de si su objetivo final es documentación modificable del sistema o registros, respectivamente.

¿Qué puede aportar a mi empresa la ISO 45001?

El cambio más significativo que introduce el nuevo estándar es que es eso, un nuevo estándar. Un estándar internacional para la gestión de la seguridad y salud, así como la potenciación de la Cultura Preventiva, acordado en un organismo internacional. La mayoría de las empresas que están certificadas bajo la OHSAS 18001 lo consideran una adaptación, y dispondrán de 3 años para ello, para abordar nuevos enfoques y mejorar el desempeño de sus sistema de gestión.

Para las empresas que no han iniciado aún esta andadura, les supone una oportunidad para poder incorporar una herramienta, que utilizada con inteligencia y adaptándola de forma real a los procesos y riesgos de la empresa les puede suponer un impulso para involucrar a la dirección en aquellos aspectos más relevantes de la gestión de la seguiridad y salud.

Hay 2 formas de enfocar la adopción de un sistema de gestión. Una, ¿para qué me vale el certificado? Otra, ¿cómo puedo aprovechar lo que me ofrece el sistema de gestión para mejorar la cultura preventiva en mi empresa e integrar la gestión de la seguridad y salud?

Y tú, ¿cómo piensas afrontar el reto?

 

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