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El pasado 3 de noviembre AREASeys participó como ponente en la “Jornada de Prevención de Riesgos en el Operador Logístico”, organizada por UNO. Bajo el título de “La última milla de la coordinación de actividades empresariales en la logística: retos y oportunidades“, Manuel Martín, desarrolló una ponencia en la que se repasaron los principales problemas a los que se enfrenta el sector logístico a la hora de hacer una coordinación de actividades empresariales eficiente.

La última milla es uno de los principales factores que distingue a las empresas de éxito en la distribución. Utilizando esta analogía, puede considerarse que la coordinación de actividades empresariales en el sector logístico es como la última milla de la Prevención de Riesgos Laborales, que es donde se demuestra lo buena que es la integración preventiva de una empresa, a la que se añade la presión de trabajar en tiempos muy cortos y en circunstancias extremas de concurrencia. En la ponencia del Director General de AREASeys se trataron las claves y retos de la coordinación en el sector de la logística.

Claves para una gestión eficiente de la coordinación de actividades empresariales

  1. Cualquier empresa debe tener un mínimo orden preventivo interno para poder realizar una coordinación empresarial a la altura de las circunstancias, especialmente en el ámbito logístico en el que todas las empresas están entrelazadas y pueden tener varios roles de forma simultánea: empresa principal y/o concurrente.
  2. Esto implica que la gestión de la coordinación de actividades empresariales no es exclusiva de la la función de prevención, o técnicos de Prevención de Riesgos Laborales de la empresa, por lo que no puede aislarse de los procesos operativos y del negocio, máxime cuando se tiende a mezclar requerimientos de la actividad propia de la empresa u otras responsabilidades legales en los ámbitos administrativo-laborales.
  3. Es necesario el uso de herramientas tecnológicas que faciliten el trabajo y ahorren tiempo administrativo, como cualquier otro software de gestión de la empresa, ya sea de RRHH, finanzas, etc

Los retos de la Coordinación del futuro

  1. Integrar, integrar e integrar, en todos los procesos y procedimientos, así como trabajar con las personas aspectos como la cultura preventiva
  2. Trabajar las relaciones cliente-proveedor incorporando la dimensión preventiva, desde las negociaciones iniciales
  3. La evolución del Técnico de PRL hacia un facilitador y gestor del cambio
  4. La incorporación de herramientas tecnológicas para ayudar a las personas, y no como modas pasajeras
  5. Solicitar documentos, no papeles, para gestionar la actividad y no como parapeto judicial
  6. Sustituir o mejorar el concepto de propia actividad, que tanta inseguridad jurídica ocasiona y disparidad de criterios implica
  7. Trabajar desde las asociaciones logísticas en la incorporación de la buenas prácticas y uniformidad de criterios de trabajo

Gracias a la experiencia adquirida por AREASeys en estos últimos años en soluciones y servicios en el ámbito de la coordinación de actividades empresariales, ponemos a disposición de nuestros clientes nuestro saber hacer y visión para para integrar esta disciplina preventiva con las mayores garantías posibles.

A continuación, os dejamos la presentación que se utilizó en el evento.

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AREASeys

Empresa especialista en servicios de alto valor en el área de prevención de riesgos laborales y coordinación de actividades empresariales

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